57-й выпуск 2024 года (Прогресс и обмен, Улучшение качества) Zhongshan Siyuan Electric Co., Ltd. 30 октября

2025-03-28

Восхождение и прорыв

— Лян Лу

 

В долгой реке жизни каждый является рулевым своей собственной судьбы. Перед лицом ветра и дождя некоторые люди предпочитают укрыться, в то время как другие выбирают ехать по ветру и волнам и смело двигаться вперед. На теннисном корте Парижской Олимпиады 2024 года Чжэн Циньвэнь с ее неукротимым духом интерпретировала великолепную главу о том, как «быть сильным в унынии и летать на встречном ветру», и написала сильный и красочный штрих для истории китайского тенниса.

«Я сломала свои собственные ограничения, поэтому, когда я одержала эту победу, мои эмоции были совершенно неконтролируемыми». На теннисном корте Парижской Олимпиады Чжэн Циньвэнь использовала свое упорство и упорный труд, чтобы визуализировать силу женщин. Женская сила больше не является абстрактным понятием, но мужество Чжэн Циньвэнь в каждом взмахе ракетки на корте, в каждой капле пота, которая соскользнула, и в каждом подъеме невзгод. Ее выступление на корте является самой яркой интерпретацией женской силы. Ее история также вдохновляет нас на то, что женщины могут демонстрировать уникальную силу и обаяние как в спорте, так и в других областях.

За последние два года Чжэн Циньвэнь и Свёнтек встречались 6 раз. В каждом матче она была проигравшей и даже несколько раз «побеждала». В сердцах некоторых поклонников тенниса Свёнтек почти стала «кошмаром» Чжэн Циньвэнь, а некоторые говорят, что Свёнтек — «неразрешимый противник» Чжэн Циньвэнь. До начала полуфинала Олимпиады некоторые пользователи сети говорили, что Чжэн Циньвэнь должна «сберечь силы и бороться за бронзовую медаль», но никто на месте событий не мог себе представить, что Чжэн Циньвэнь сможет отыграть четыре партии на одном дыхании против Свёнтек, которая занимает первое место в мире и выиграла четыре титула Открытого чемпионата Франции на Ролан Гаррос. В конце концов, в седьмом матче между ними Чжэн Циньвэнь выиграла 6:2, 7:5.

«Вчера был самый сложный матч физически и морально, а сегодня был прорыв для моей общей силы и силы воли. Потому что я наконец-то преодолела препятствия в своем сознании. Я наконец-то доказала, что могу победить ее на корте, где она лучшая. Я всегда знала, что смогу это сделать, но знание и действие — это разные вещи, и сегодня я действительно это сделала, и я горжусь собой и своей страной. Теперь я чувствую, что мой менталитет поднялся на новый уровень». Чжэн Циньвэнь родилась в Шияне, провинция Хубэй, в 2002 году. Когда ей было 6 лет, она поехала в Пекин с отцом, чтобы посмотреть Олимпиаду, и влюбилась в теннис. От ее инвестиций в профессиональное взросление в юности до опыта обучения в разных местах на разных этапах, до преимуществ и талантов, накопленных благодаря упорному труду, все это подтолкнуло Чжэн Циньвэнь к достижению более высоких целей. После победы в полуфинале Открытого чемпионата Австралии некоторые люди называли Чжэн Циньвэнь «темной лошадкой». На самом деле, Чжэн Циньвэнь уже отметилась на многих международных соревнованиях задолго до того, как попала на турнир Большого шлема. Она сказала: «Ни одна игра не является поворотным моментом в моей карьере. Я шла шаг за шагом и неуклонно к тому, где я сейчас».

Семя, после десяти лет испытаний и невзгод, наконец, выросло в высокое дерево. Чжэн Циньвэнь проходила профессиональную и международную подготовку с самого детства, имея четкую цель стать лучшим игроком. Благодаря упорному труду и настойчивости на этом пути молодая Чжэн Циньвэнь стала вторым китайским игроком, вошедшим в десятку лучших в мире. Ее главные характеристики — «независимость, уверенность в себе и самодисциплина». У нее сильный внутренний стимул, демонстрирующий ее доминирование на корте, а ее глаза полны убийственных намерений. Как говорится в поговорке: «Молодые люди горды и легкомысленны, так зачем же бояться дыма и мороза мира». Для 21-летней Чжэн Циньвэнь ее история только начинается.

Те, кто кажутся храбрее вас, тоже боятся, как и вы, они просто громче свистят в темноте.

В момент выигрыша матч-пойнта Чжэн Циньвэнь снова отбросила ракетку и легла на красный грунтовый корт, который принес ей величайшую славу. Преодолев границы и превзойдя саму себя, Чжэн Циньвэнь создала новую историю китайского тенниса, завоевав олимпийское золото в женском одиночном разряде. «Я считаю большой честью завоевать славу для своей страны». Она сохранила матч-пойнты в третьем раунде и впервые победила первую ракетку мира. Она победила в финале и выиграла чемпионат, выполнив свое обещание.

На самом деле, восхождение на вершину горы нужно не для того, чтобы весь мир увидел вас, а для того, чтобы вы увидели весь мир. Людям легко мечтать в начале, но трудно упорствовать. Иногда вы забываете путь, по которому пришли, когда заходите слишком далеко. Только не забывая свою изначальную мечту, вы можете получить желаемое в конце.

 

 

Три навыка отличного инспектора

— Ван Ци


Качество производится, а не тестируется. Это предложение имеет далеко идущее значение для производственных компаний, показывая, что качество продукции тесно связано с комплексными возможностями инспекторов IPQC на местах и ​​осведомленностью о качестве производственных работников.

 

Аудит материалов и технологий производства

 

IPQC должен быть очень хорошо знаком с материалами. Для всех материалов, которые будут поставлены на линию, необходимо проверить штамп IQC inspection PASS, код материала, название материала и название поставщика, чтобы убедиться, что они соответствуют требованиям спецификации материалов.
1. При проверке материалов она должна быть завершена в период с момента получения материалов на производственной линии до начала производства.
2. Таблица спецификации материалов должна использоваться в качестве основы для проверки материалов, а таблица спецификации материалов, штамп IQC PASS и фактические материалы должны быть согласованы.
3. Тщательно и всесторонне проверяйте материалы, от нижней оболочки до винтов, и никогда не оставляйте ни одного элемента непроверенным.
После того, как аудит материалов будет одобрен, начнется производство. IPQC также проведет проверку процесса в процессе, будет ли производственная линия иметь технологическую схему и стандартные операционные процедуры, и будут ли ранжирование процессов и работа сотрудников соответствовать технологической схеме и стандартным операционным процедурам.
Сказать — это не то же самое, что сделать, а сделать — это не то же самое, что сделать хорошо. Чтобы сделать все хорошо, вы должны делать это серьезно. Другого короткого пути нет.

Проблемы, обнаруженные при наблюдении, аускультации, опросе и пальпации

Врачи имеют пять основных методов “наблюдение, аускультация, опрос и пальпация” при диагностике пациентов. Этот метод также следует использовать при контроле качества, чтобы сделать методы обследования более полными.

 

  • «видеть» означает смотреть или проверять:Инспекторы по качеству должны выполнять задачи последовательно и практично, и проблемы, как правило, можно обнаружить.
  • “запах” — Послушайте значение:Это значит повысить чувствительность к вещам, научиться принимать мнения других людей и обдумывать их, чтобы обнаруживать или предотвращать проблемы.
  • “просить” — Понять, спросить:Вам следует больше спрашивать сотрудников на производственной линии о производственной ситуации, поскольку именно они сами работают с продукцией и лучше всего знакомы с производственной ситуацией. Однако они не так много знают о постобработке и не могут четко оценить качество и воздействие.
  • “резать” — Сделай сам и найди причину:Вы должны смотреть на вещи с сомнениями в уме, делать некоторые структурные и неявные вещи и всегда судить о вещах с точки зрения соответствия и применимости. Объедините эти пункты и применяйте их всесторонне.Вы получите в два раза больше результата, затратив в два раза меньше усилий.
    Мы должны уделять больше внимания дефектным продуктам, которые выявляют сотрудники. Иногда мы не находим проблему, но сотрудники ее находят. Мы должны вовремя собирать информацию о дефектах и ​​принимать соответствующие контрмеры.

 

В работе IPQC мы должны уметь обнаруживать проблемы с разных сторон. В то же время мы должны быть смелыми и осторожными. Мы не должны колебаться. Мы должны принимать решительные решения по продуктам и быть решительными. Мы не должны откладывать, потому что откладывание производит на людей плохое впечатление и упускает возможности. Некоторые проблемы следует оставлять нерешенными, что приведет к хаосу.

 

Несогласие, общение для достижения консенсуса

 

 

Между контролем качества и производством один отвечает за качество, а другой — за эффективность. С разными точками зрения и перспективами понимание вещей также отличается, и нормально иметь разные мнения. Однако у нас не может быть конфликтов, когда один говорит «нет», а другой говорит «да». Что такое «нет», а что «да»? Главное — успокоиться, обсудить и прийти к консенсусу. Если IPQC не согласен с производством из-за стандартных проблем на работе, он должен сначала предложить это производственной линии. Если они не принимают это, он должен немедленно предложить это своему непосредственному руководителю и получить поддержку руководителя отдела, чтобы лучше выполнять работу.

На работе мы должны делать все хорошо, независимо от того, какой метод используется, но мы должны быть разумными и принципиальными. Когда IPQC работает на производственной линии, если руководитель линии или сотрудники не сотрудничают, они чувствуют, что нет способа или это сложнее сделать, что снижает их энтузиазм. Я всегда нахожу недостатки в других и говорю, что другие не сотрудничают. Вы когда-нибудь успокаивались и думали об этом? Существующее сопротивление и наше отношение в наших руках. Что вы хотите выбрать? Вы решаете эту трудность или отступаете?
«Никто не может сделать все сам. Если вы хотите чего-то добиться, вы должны работать с людьми такого же типа». Межличностные отношения на работе очень важны. Улучшение качества — это не то, что может сделать один или несколько человек, а совместные усилия всего персонала, что является улучшением концепций.

Неправильно, когда другие критикуют нашу плохую работу или вносят предложения по улучшению, а не принимают их или даже смотрят на них, потому что считают, что они не подходят нам. Мы должны принимать их с открытым умом, анализировать и исправлять свои недостатки, «впитывать суть и отбрасывать шлак» различных предложений, постоянно обогащаться и постоянно повышать свой уровень бизнеса и концепции.