Лучше набраться терпения и дать удаче больше времени — Лян Лу

Недавно появился популярный поиск: «Комментарий Фань Чжэньдуна на CCTV, когда он получил награду, был так хорошо написан». Комментарий выглядит следующим образом: «Изображение его карьеры похоже на микрокосм жизни обычных людей. Даже если он одарен, ему еще предстоит пройти долгий путь. Стоять на вершине никогда не бывает одноразовым делом. Его сильное чувство самодисциплины, ежедневное упорство и все более сильное сердце позволили ему пройти один цикл за другим, чтобы стать сильным человеком и достичь совершенства».
Зачастую нам не хватает не цели, а терпения и упорства, необходимых для достижения цели. Случайного успеха не бывает. Другое значение этого предложения: прежде чем все прибудет, предстоит пройти долгий путь. Только с достаточным терпением мы можем поймать удачу.
Некоторые люди говорят, что то, что помогает нам жить усердно, — это то, что мы хотим сделать, но еще не сделали. Некоторые дороги кажутся близкими, но идти по ним очень долго. Без терпения мы никогда не достигнем конца. Терпение — это практика, которую нам нужно практиковать всю жизнь. Однако я не знаю, когда это началось, но, похоже, мы становимся все менее и менее терпеливыми. «Время молчит, ожидая, когда распустятся цветы» считается прекрасной фантазией, «успех одним махом» стал главным приоритетом, люди надеются «увидеть немедленные результаты и быстро получить результаты» во всем. Я не могу не спросить, куда делось драгоценное терпение? Терпение, хотя это звучит немного старомодно, чрезвычайно сложно. Оно требует от вас ——
01 Успокойся и сосредоточься
Погрузитесь в атмосферу делания дел: читая, спокойно оцените красоту слов; бегая, внимательно прочувствуйте ритм своего тела; когда пишете, посвятите себя повествованию истории… Когда вы достаточно сосредоточены, все виды отвлекающих факторов автоматически отпадут. Успокойтесь и сосредоточьтесь на текущей работе, и вы почувствуете себя бесконечно наполненными и приземленными. Дни тихие и неизвестные, но они также подобны танцу.
02 Посвящение
Откажитесь от спекулятивного мышления «искать короткие пути во всем» и будьте более приземленными и трудолюбивыми. В соревновательных видах спорта за исчезающим всплеском Цюань Хунчаня стоят «сотни прыжков каждый день»; за созданием истории китайского тенниса Чжэн Циньвэнем стоит «независимо от того, насколько поздней была тренировка, он отказывается уходить пораньше и ищет любую возможность сделать больше ударов». Спокойствие и самообладание на корте — это прочная уверенность, которую дает ежедневное солидное накопление.
03 Упорство в переноске тяжкого бремени
Мне нравится фраза из фильма «Синоптик»: «Знаете ли вы, что трудные дела и дела, которые следует делать, часто одно и то же? Все, что имеет смысл, нелегко, и во взрослой жизни нет ничего легкого». Терпение — это, по сути, своего рода упорство. Когда труднее всего, держитесь за надежду и преодолеете это. Когда утомительно, держитесь за свое тело и разум, чтобы пережить это. Когда труднее всего, держитесь за свою веру и преодолеете это. Терпение человека отражается не в том, как он справляется с вещами, которые у него под рукой, а в том, может ли он спокойно встретить их, не проявляя нетерпения, когда наступает беспрецедентное давление.
04 Принятие непостоянства толерантности
Рост — это не объективный вопрос «усилия неизбежно приведут к успеху». Неудовлетворенность — это норма. Древние говорили: «Когда дела идут хорошо, не будьте чрезмерно счастливы; когда дела идут плохо, не будьте обескуражены; когда дела идут безопасно, не будьте расточительны; когда дела опасны, не пугайтесь». Жизнь подобна морю, всегда есть взлеты и падения. Что бы ни случилось, вы должны сохранять спокойствие, и ваше сердце будет спокойным, как озеро. Спокойно принимайте изменения, медленно ждите возможности, смотрите вперед, но не тревожьтесь, будьте спокойны, но не равнодушны. Когда вы достаточно терпеливы, вы можете услышать голос мудрости.
05 Оптимистичный настрой на постоянные усилия
Люди, которые смотрят свысока на терпение, не одержимы результатами. Урожай процесса — сокровище в их глазах. Когда что-то происходит, они фокусируются на результатах. Как только они не получают немедленного и равного вознаграждения, они теряют решимость продолжать и смелость начинать заново. Когда вы фокусируетесь на процессе, ваш ум становится намного спокойнее. Если вы не удовлетворены в это время, вы можете попробовать еще раз. Всегда будет время добиться успеха. Даже если вы проиграете сто раз, вы можете бороться снова.
Дорога все еще длинная, и впереди еще много пейзажей. Мы не торопимся, и мы поем, пока идем. Действие не позволит мечтам остановиться на фантазии. Когда вы чувствуете усталость, возможно, вы идете в гору. Пусть вы бежите к страсти в своем сердце, не боясь трудностей на дороге, всегда принимайте надежду и ожидание и всегда смело двигайтесь вперед.
-
Главные редакторы: Ван Ци, Чжэн Шую
-
Автор: Чжэн Шую

У каждой компании есть свои собственные соответствующие спецификации и стандарты чертежей. Базовые спецификации чертежей обычно включают ключевые элементы, такие как символы, размеры, тип линии, масштаб, шрифт и т. д., чтобы обеспечить единые стандарты и управление чертежами.
Чертеж содержит множество элементов, таких как рамка чертежа, строка заголовка, графика, масштаб, размер, символ, технические требования и т. д. Каждый элемент имеет стандартные требования, которым необходимо следовать. Согласно этим стандартам, чертежи, разработанные каждым дизайнером, могут быть совместимыми, простыми для понимания, а коммуникация беспрепятственной. В этом заключается значение стандартизации.
Размеры на чертеже детали являются важной основой для обработки и проверки деталей. Это одно из важных содержаний чертежа детали и самая директивная часть чертежа. При обозначении размеров на чертеже детали необходимо соблюдать «4 требования»: правильность, полнота, ясность и обоснованность.
«Пять правил» маркировки размеров: значение размера — это фактический размер детали в миллиметрах, размер, указанный на чертеже, — это размер детали после завершения, каждый размер, как правило, маркируется только один раз, а конфигурация размеров является разумной.
Основные правила и требования к размерам:
(I) Основные требования к размерам
- правильный:Он должен соответствовать соответствующим положениям национальных стандартов.
- полностью:Все размеры, необходимые для изготовления деталей, должны быть обозначены без пропусков и дубликатов.
- Ясность:Расположение размеров должно быть аккуратным и понятным для удобства чтения.
- Разумный:Указанные размеры должны соответствовать требованиям конструкции и процесса.
(II) Основные правила определения размеров
- Значение размера — это фактический размер детали, и оно не имеет ничего общего с масштабом чертежа и точностью чертежа.
Единица измерения — миллиметр. Если используются другие единицы, необходимо указать название единицы.
Размеры, указанные на рисунке, являются размерами готовой детали.
Каждый размер обычно отмечается только один раз и должен быть отмечен на виде, который наилучшим образом отражает структурные особенности.
Разумная конфигурация размеров
(1) Функциональные размеры должны быть отмечены напрямую.
(2) Размеры одного и того же элемента должны быть отмечены как можно более концентрированно. Например, диаметр и глубина отверстия, глубина и ширина канавки и т. д. Старайтесь избегать маркировки размеров на невидимых контурных линиях.
Размеры чертежей деталей
一、Выбор эталонного размера
База размеров обычно выбирается по большей обработанной поверхности детали, поверхности стыка между двумя деталями, плоскости симметрии детали, важным плоскостям и выступам.
- Типы стандартов размеров
- Основа проектирования:С точки зрения проектирования выбираются некоторые контрольные показатели, отвечающие конструктивным и эксплуатационным требованиям к деталям машин или компонентов.
- Процессный бенчмарк:С точки зрения технологии обработки некоторые данные, выбранные для облегчения обработки и измерения деталей, называются данными процесса.
- Выбор эталонного размера
- Принцип выбора: проектные данные и данные процесса должны максимально совпадать, чтобы уменьшить погрешности размеров и обеспечить качество продукции.
- Трехсторонний бенчмарк:Любая деталь имеет размеры в трех направлениях: длина, ширина и высота. Поэтому каждая деталь также должна иметь ссылки на размеры в трех направлениях.
- Первичные и вторичные контрольные показатели:В определенном направлении детали может быть две или более баз. Обычно только одна из них является первичной базой, а остальные являются вторичными базами или вспомогательными базами. Важные геометрические особенности детали следует выбирать в качестве первичных баз.
Основные принципы определения размеров:
Важные размеры должны быть напрямую введены из проектных данных. Все важные размеры деталей, которые влияют на производительность продукта, точность работы и взаимозаменяемость (размеры производительности спецификации, размеры соответствия, установочные размеры, размеры позиционирования), должны быть напрямую введены из проектных данных, и следует избегать ввода в замкнутую цепочку размеров. Следует уделить должное внимание размерным характеристикам в порядке обработки.
Методы измерения:
1. Основной метод: анализ формы
Разложите составное тело на несколько базовых тел и простых тел и выделите три типа измерений на основе анализа формы.
- Фиксированный размер:Определите размеры и форму каждого примитива.
- Размер позиционирования:Определите относительное положение каждого базового тела. Чтобы отметить позиционный размер, необходимо сначала выбрать ссылку на размер. Детали имеют размеры в трех направлениях: длина, ширина и высота. Каждое направление должно иметь как минимум одну ссылку. Обычно в качестве ссылок используются нижняя поверхность, торцевая поверхность, поверхность симметрии и ось детали.
- Габаритные размеры:Максимальные размеры длины, ширины и высоты детали. Габаритные размеры, размеры позиционирования и размеры формообразования могут перекрываться, и необходимо внести корректировки, чтобы избежать избыточных размеров.
Чертежи являются средством передачи и молчаливым языком. Они могут передавать превосходные концепции дизайна дизайнеров соответствующим отделам и использоваться для руководства закупками, строительством и другими работами, чтобы воплотить проектные работы в жизнь.